Доля алтайских производителей подсолнечного масла составила 88 процентов от общесибирского урожая
Доля алтайских производителей подсолнечного масла составила 88 процентов от общесибирского урожая
![]() В конце прошлой недели вице-губернатор Алтайского края Даниил Бессарабов провел совещание по развитию социального партнерства в регионе на крупнейшем за Уралом маслоэкстракционном заводе. Замглавы региона ответил на вопросы главного редактор портала Doc22 Артема Кудинова об обсуждавшихся на заседании проблемах. Вице-губернатор Даниил Бессарабов и директор ООО «АгроСиб-Раздолье» Владимир Анипченко давно договорились о социальном партнерстве. - Даниил Владимирович, почему решено было собраться на ООО «Агросиб-Раздолье»? - «АгроСиб-Раздолье» - новый проект, который выпускает востребованную и вполне конкурентную на рынке продукцию, произведенную из алтайского сырья. Фактически все масличное сырье, выращиваемое в Алтайском крае, мощности предприятия позволяют переработать по технологиям глубокой переработки. На протяжении короткого времени (завод запущен в 2011 году - Ред.) производство развивается весьма динамично. Между тем нас в первую очередь интересуют вопросы социально-трудового партнерства, как выстраиваются отношения между трудовым коллективом и администрацией предприятия, работниками и работодателями. Это социальный аспект работы: социальные гарантии, условия труда, порядок оплаты и т.д. Причем особый интерес вызывает модель выстраивания эффективных социально-трудовых отношений на современном, высокотехнологичном предприятии, каковым и является «АгроСиб-Раздолье». - От современного в экономическом отношении предприятия вы ждете и соответствующих социальных отношений? - А иначе и быть не может! В противном случае как можно привлечь на передовое в технологическом отношении предприятие квалифицированную рабочую силу? Как мотивировать персонал на эффективный труд? Должен вам сказать, что социальная ответственность вообще давно стала в Алтайском крае важной составной частью практически любого бизнес-проекта, порой его решающей компонентой. -А у краевой власти есть инструменты мотивации социальной ответственности самих работодателей? - Есть. Это и экономические механизмы стимулирования каких-то проектов путем включения в соглашения об их поддержке условий по зарплате, другим социальным гарантиям. Есть и стимуляторы морального плана, когда то или иное предприятие, работодатель признаются социально-ответственным. ООО «АгроСиб-Раздолье» являет собой пример такой социальной ответственности, хотя формально званием «социально ответственного работодателя» пока и не обладает. Руководство предприятия претендует на этот статус, который является знаком доверия и некой индульгенцией от административных проверок. Ну а квинтэссенцией государственной политики регулирования социально-трудовых отношений в регионе, ее базовым документов должна стать разрабатываемая сегодня в Алтайском крае Стратегия развития социального партнерства. - А что это за документ? - В соответствии с поручением губернатора края в настоящее время разрабатывается Стратегия развития сферы труда и занятости населения края с перспективой до 2025 года. Туда войдет и Стратегия развития социального партнерства. Работа над документом идет полным ходом. Разработчики получают десятки предложений от работодателей, профсоюзов, органов власти. Поэтому все наработки сторон социального партнерства в Алтайском крае станет частью единой стратегии развития рынка труда и занятости в регионе, которую мы планируем вынести на обсуждение специалистов и общественности уже в ближайшее время. |